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- 2026年1月12日 下午5:26 #5630
fans.fans管理员① 权责发生制（核心中的核心）
≠ 现金收付制例子：本月发货10万元，客户下月付款。
按现金制：本月没收入（因为没收到钱）
按权责制：本月确认10万收入（因为权利已转移）
→ 真实反映经营成果，不看现金何时收付
② 历史成本原则
东西按买的时候价格记账，不随便改例子：5年前100万买的房，现在市价500万。
账上还是记100万（除非卖掉重估）
→ 防止企业随意调整资产价值美化报表
③ 配比原则
收入和对应的成本要“捆在一起”确认例子：卖出一台手机收入3000元，手机进货成本2000元。
确认3000元收入时，必须同时确认2000元成本
→ 算出真实利润，而不是光看收入
④ 谨慎性原则（宁可少算资产，不多算利润）
预计可能的损失，不预计可能的收益例子：客户可能赖账1万元。
必须计提坏账（算作损失）
但如果可能中彩票100万？不准记账
→ 让报表更稳健，不夸大乐观
⑤ 重要性原则
抓大放小，不分芝麻例子：买5000元的电脑，按规则要分5年折旧（每年摊1000元）。
实务中直接算当月费用，因为金额小不影响大局
→ 提高效率，不为小事纠结
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